MGV a mis en place une gestion optimisée du stock et des outils contribuant à une plus grande efficacité au quotidien. Inspiré des techniques de performance du secteur industriel (rangement 5S, management visuel, organisation lean), le rangement des pièces réalisées et en réserve assure une visibilité immédiate sur leur disponibilité.
Le projet de déploiement d’un système qualité ciblé couplé à la Gestion de la Production Assistée par Ordinateur(GPAO) est un gage supplémentaire de pérennité de l’organisation.